Als Digitalisierungsberater unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Unsere strukturierte Vorgehensweise orientiert sich am klassischen Phasenmodell:
Einem ersten Kennenlerngespräch folgt eine Analyse der Ist-Situation Ihres Unternehmens. Wir ermitteln gemeinsam in einem Workshop, ob und in welchem Bereich es Schwachstellen oder einfach nur wiederkehrende Prozesse gibt.
Potentieller Handlungsbedarf wird priorisiert, mögliche Änderungen werden aufgezeigt.
Es folgt eine Konzept- und Planungsphase mit anschließender Umsetzung und Überwachung der gesteckten Ziele.
Eine Prozessoptimierung kann z.B. in den folgenden Bereichen erfolgen:
